■第1部
2021年の振り返り　「デジタル化が急速に進んだ背景」を法改正や外部要因等も交えて解説

■第2部　
来年実施すべきデジタル施策

ご好評につき受付期間を延長して第三弾開催決定！！
三菱総研ＤＣＳの給与業務アドバイザーによるオンライン業務相談会を開催いたします！

■給与業務の状況をヒアリングさせていただき、
　業務の簡易診断結果シートと、ご相談内容に応じた業務改善のポイントをお伝えいたします。

　約2,000社の給与業務を支援している弊社の知見から、
　お申込みいただいた企業様の業種と近い他社様が、実際に取り組まれている施策の実例もご紹介いたします。

■当イベントは、商談を目的としたものではありません。
　皆さまが抱えていらっしゃる人事給与業務の「課題」「疑問」を、どんなことでもお聞かせください。

　個別でしかお伝え出来ない情報や、個社毎の状況に応じた業務解決のヒントをお伝えします。
　弊社の実績から最適な答えをご用意してお待ちしております。

■このような方にオススメです。
・人事部として、現在の業務の在り方に疑問を感じている
・日々の業務に追われ、制度作りなどのやるべき施策に取り組めていない
・現在取り組んでいる自社の施策が先進的なものなのか、後進的なものなのか診断してほしい
・バックオフィス部門のテレワーク率の低さに課題を感じている
・給与計算のアウトソーシング、システム導入をご検討の方も大歓迎です

■第1部　システム概要紹介「プロサーブの機能と特徴」
三菱総研ＤＣＳ株式会社　吉田

■第2部　システムデモンストレーション「人事管理項目・従業員申請機能・給与計算機能等の実例」
三菱総研ＤＣＳ株式会社　嶋田

人事業務効率化の先に何があるのか？
活き活きと働く環境を構築するためのヒントを双方の目線から解説いたします。


第1部　「事例に学ぶ、情報共有の仕組み化で促進するオープンな組織作り」
HiTTO株式会社　五十嵐 智博

第2部　人事業務から分析したニューノーマル時代に「持続可能な企業の特徴」
三菱総研ＤＣＳ株式会社　吉田心介

第3部　トークセッション
HiTTO株式会社×三菱総研ＤＣＳ株式会社

ご好評につき第二弾開催決定！！
三菱総研ＤＣＳの給与業務アドバイザーによるオンライン業務相談会を開催いたします！
現在の給与業務の状況をヒアリングさせていただき、簡易診断結果とご相談内容に応じた業務改善のポイントをお伝えいたします。

約2,000社の給与業務を支援している弊社の知見から、
お申込みいただいた企業様の業種と近い他社様が、実際に取り組まれている施策の実例もご紹介いたします。

■当イベントは、商談を目的としたものではありません。
　ご参加いただく皆様に人事給与業務に関する気づきをご提供させていただく場として、ご用意いたしました。
　個別でしかお伝え出来ない情報や、個社毎の状況に応じた業務解決のヒントをお伝えします。

■このような方にオススメです。
・人事部として、現在の業務の在り方に疑問を感じている
・日々の業務に追われ、制度作りなどのやるべき施策に取り組めていない
・現在取り組んでいる自社の施策が先進的なものなのか、後進的なものなのか診断してほしい
・バックオフィス部門のテレワーク率の低さに課題を感じている
・給与計算のアウトソーシング、システム導入をご検討の方も大歓迎です

トライ＆エラーの連続であった、三菱総研ＤＣＳの社内人事制度改革。
激動の２年間の軌跡を、改革責任者からお伝えします。

アメリカ、サンディエゴで客員研究員を務め、日本では働き方改革の支援に多く携わる三菱総合研究所シニアコンサルタントの片山と約2,000社の人事改革を手掛ける三菱総研ＤＣＳの吉田がテレワークの今後や、デジタルトランスフォーメーションの重要性などをテーマに人事部門が新たな課題として考えるべきテーマを解説します。


11:00～11:30
ハイブリッドワークの動向と実現に向けた筋道
株式会社三菱総合研究所　経営イノベーション本部　片山 進

11:30～12:00
人事コンサル実績から分析した「環境に順応できた企業の特徴」と「その進化の過程」
三菱総研ＤＣＳ株式会社　ＨＲ推進部　吉田心介

12:00～12:30
パネルディスカッション・質疑応答
株式会社三菱総合研究所×三菱総研ＤＣＳ株式会社

＜開催プログラム＞
1．デジタル人材に求められる役割と育成手段
　　株式会社三菱総合研究所　DX技術本部　主任研究員　小野寺光己

2．DXを社内人材の育成で実現する～デジタル人材育成研修プログラムについて（仮）
　　株式会社インソースデジタルアカデミー　代表取締役　執行役員社長　杉山晋一 氏

3．データ活用人材の育成と組織化　成功のポイント
　　三菱総研ＤＣＳ株式会社　執行役員テクノロジーオフィサー　大原佳子

4．人的資本経営の実現に向けた人材ギャップ把握
　　株式会社三菱総合研究所　キャリア・イノベーション本部　政策・戦略グループリーダー 主席研究員 清水良樹

　※各講演の内容は変更となることがございます。あらかじめご了承ください。

■現在の給与業務の状況をヒアリングさせていただき、
　簡易診断結果とご相談内容に応じた業務改善のポイントをお伝えいたします。
　ＤＣＳが受託している約2,000社の企業様が取り組んでいる実例等もご案内します。

■当イベントは、商談を目的としたものではありません。
　皆さまが抱えていらっしゃる人事給与業務の「課題」「疑問」を、どんなことでもお聞かせください。

　個別でしかお伝え出来ない情報や、個社毎の状況に応じた業務解決のヒントをお伝えします。
　弊社の実績から最適な答えをご用意してお待ちしております。

■このような方にオススメです。
・季節性業務にかなりの負荷がかかっている
・チェック作業や、従業員の個別対応が大変
・人事部として、現在の業務の在り方に疑問を感じている
・給与計算のアウトソーシング、システムの改善や導入をご検討の方

１.独自調査から見えたポストコロナの人事課題
　株式会社三菱総合研究所　経営イノベーション本部　コンサルタント　山口涼

２.成功するポストコロナの人事戦略策定プロセス
　株式会社三菱総合研究所　経営イノベーション本部　コンサルタント　齊藤千紗

３.コロナで変わった人事現場の実態
　三菱総研ＤＣＳ株式会社　HR推進部　営業第1グループ課長　吉田心介

４.パネルディスカッション・質疑応答
　株式会社三菱総合研究所 × 三菱総研ＤＣＳ株式会社

■第1部
コロナ禍の年末調整における課題点
（人材確保、コロナ禍だから発生した課題、デジタル化への対応）

■第2部　
2022年の年末調整に向けて準備すべき事

■第1部
事例ご紹介（一部、企業名は控えさせていただく事例もございます）

■第2部　
課題から導き出した成功へのキーポイント

1月から2月は、人事部の皆様と年末調整業務についてディスカッションをさせていただきます。
その後、昨年の振り返りと年末調整業務のコツについてお話しさせていただきたいと思います。

■当イベントは、商談を目的としたものではありません。
　皆さまが抱えていらっしゃる人事給与業務の「課題」「疑問」を、どんなことでもお聞かせください。

　個別でしかお伝え出来ない情報や、個社毎の状況に応じた業務解決のヒントをお伝えします。
　弊社の実績から最適な答えをご用意してお待ちしております。

■このような方にオススメです。
・毎年の年末調整業務にかなりの負荷がかかっている
・従業員対応が大変
・人事部として、現在の業務の在り方に疑問を感じている
・給与計算のアウトソーシング、システム導入をご検討の方も大歓迎です

■第1部　「労働人口の減少に備えた多様な人材の活用」
三菱総研ＤＣＳ株式会社　吉田心介

■第2部　「コロナ時代のダイバーシティー経営、適切な人材管理とは」
株式会社カオナビ　田中瑛一

■第3部　トークセッション「多様な人材、個々の能力を活用するためにできる事」
株式会社カオナビ　×　三菱総研ＤＣＳ株式会社

■第1部
新しい働き方の振り返り　「デジタル化が急速に進んだ背景」を法改正や外部要因等も交えて解説

■第2部　
今年実施すべきデジタル施策