【MURC×ＤＣＳ共催】独自調査に基づく、人事組織の在り方と深層課題の解決方法 ～パターン別に分かりやすく解説～
三菱総研ＤＣＳ株式会社
- 終了いたしました。
2023.01.27
数年前まで人事部の業務と言えば、「人材獲得」「人材管理」「適正配置」など
獲得した人材をいかに効率よくビジネスに活用できるかが求められていました。
近年では人的資本開示、健康経営、ダイバーシティといったこれまでと違った新しい「考え方」や「施策」が求められています。
これらは政府が主導・推進している施策である事から、今後益々企業としての対応が必要となっていきます。
しかしながら、これまでの人事施策とは必要な知識が異なる部分も多く、企業側の対策が不十分となることが予想されます。
今回は、政策研究から人事制度改革までを手掛ける総合シンクタンクの「三菱UFJリサーチ&コンサルティング」と
人事給与アウトソーシングを50年超にわたり提供する「三菱総研ＤＣＳ」が
共同で実施した100社を超える人事組織を分析して見えてきた組織構成の分析結果と
今後予想される課題、組織における不足点を誰でもわかりやすく読み解いていきます。
開催概要
- 概要
■プログラム
１．今後、人事部はどのように変化していくべきか
（三菱UFJリサーチ＆コンサルティング株式会社 熊井 秀臣）
２．人事機能の改革がなぜ必要で、どのように進めていくべきか
（三菱UFJリサーチ＆コンサルティング株式会社 澤村 啓介）
３．企業の成長と分配の好循環を実現するために必要な組織改革
（三菱総研ＤＣＳ株式会社 吉田 心介）
４．質疑応答
- 開催日時
2023年02月21日（火） 13:00～14:30
- 申込期間
2023年01月27日（金） 00:00～2023年02月21日（火） 12:00
- 形式
オンライン開催
- 登壇者情報
■ 三菱UFJリサーチ＆コンサルティング株式会社
コンサルティング事業本部組織人事ビジネスユニット
HR第1部 シニアマネージャー 熊井 秀臣（クマイ ヒデオミ）
国内大手独立系証券会社でのウェルスマネジメント業務を経て、2011年12月に三菱UFJリサーチ＆コンサルティングに入社。一貫して組織・人材マネジメント改革に関するコンサルテーションを手掛ける。
事業戦略の実現に寄与する組織と人事施策をワンセットで検討するアプローチを志向している。プロジェクト実績180件超。
■ 三菱UFJリサーチ＆コンサルティング株式会社
コンサルティング事業本部組織人事ビジネスユニット
HR第1部 シニアマネージャー 澤村 啓介（サワムラ ケイスケ）
2009年4月三菱UFJリサーチ＆コンサルティングに入社。戦略部門に在籍し事業性評価、業務改善等のプロジェクトに参加後、現在は、事業戦略を実現する人事戦略、人事制度改定を支援している。
幅広い業界の企業に対して、組織や人事に関する様々なテーマで支援しており、200件以上のコンサルティング実績を有する。近年では、HRBP等の人事機能面にも着目し、発信を行っている。
■ 三菱総研ＤＣＳ株式会社
HR推進部 営業第１グループ 課長 吉田 心介（ヨシダ シンスケ）
15年以上、人事給与アウトソーシングサービスに関わるコンサルティングや導入支援業務に従事し、100社以上の導入支援実績を持つ。
現在は新規導入提案を行う営業課長の傍ら、自社セミナーでの講演活動等を積極的に行っている。
- 受講対象者
コーポレート部門（人事・経営企画部など）や経営層の方
※競合企業の方、個人の方、事実と異なる情報を登録された方のご参加はお断りする場合がございます。
- 定員
先着100名
- 本セミナーは株式会社Ｊストリームの「Equipmedia」を利用します。推奨視聴環境につきましては下記サイトをご確認ください。
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