三菱総研ＤＣＳは、パーパスとして「日常とビジネスに新しいカタチを。」を掲げ、お客様と社会に真に貢献する企業を目指しています。
社員と組織が持続的に成長するためには、社員の心身の健康を維持・増進していくことが重要であると考え、健康づくりの取り組みを積極的に支援します。

当社は、「健康経営優良法人（大規模法人部門）」に4年連続で認定されています。

健康づくり責任者の下、人事部を中心に社内外の各組織と連携し、「健康経営」を推進します。

当社は、社員と組織の持続的な成長を経営の中心に置いています。そのためには、社員一人ひとりの心身の健康増進および思い描く生活やキャリアの実現、それらによってもたらされる生涯を通じたウェルビーイングの実現が不可欠です。当社の健康経営の観点で取り組むべき課題を可視化し、施策の実行性を高めていきます。

当社では以下3点を健康課題の重点施策に置いています。
（１）生活習慣に起因する症状への予防・対策
（２）心の健康度の増進（メンタルヘルス）
（３）ワーク・ライフバランスの改善
各課題解決にむけた目標値と、それに対する実績値、および取り組み内容についてご案内いたします。

• 特定保健指導率：25%以上
• 肥満率：23％以下
• 喫煙率：16.7％以下（全国平均以下）

• 特定保健指導
  ・特定保健指導を途中で挫折した方に健保・委託機関と協働したオンライン指導日程調整
  
• 肥満率
  ・運動習慣の獲得、社内コミュニケーション向上のため全社ウォーキングラリーを開催
  ・健康診断結果の有所見者に対して、保健師による保健指導を実施
  ・飲酒及び食生活の見直しのため、産業医によるe-ラーニングを実施
  
• 喫煙率
  ・本社屋内の全面禁煙（喫煙室の廃止）
  ・禁煙サポートプログラムの実施

健康づくり支援・心身不調の予防の一環として、健康管理アプリを活用したウォーキングラリーイベントを開催しました。
今年度は、歩数を積み重ねると称号が与えられる機能を導入し、個人参加に加えてチームでの参加も新たに取り入れました。

●称号の付与
頑張って歩数を伸ばすことで出世魚のように新たな称号を獲得できる仕組みを設けました。これにより、毎日の目標歩数を達成するモチベーションを維持しながら、周りの社員と競い合いつつ楽しく取り組めるようにしました。
●チーム制
【みんなで歩こう！「チームでチャレンジ！」】を合言葉に、社員同士が円滑なコミュニケーションを図れるよう、共通の話題を生み出す仕組みとしました。

また、一定の歩数を達成した人数に応じて、慈善団体（日本赤十字社）へ寄付しています。
自らの健康増進だけでなく、社会貢献にもつながるイベントとして好評です。

１．目的
・継続的な運動機会の提供による健康づくり支援、心身不調の予防（目標：8,000歩／日）
・全社員参加型のイベントによるコミュニケーション活性化
・チャリティ要素を組み込む事による社会貢献意欲の醸成

２．定量的な取り組みデータ
・実施時期：事業年度内で２か月
・参加者数：1,006名
・満足度：85%（参加して良かったと回答した方）

３．チャリティ
　・日本赤十字社へ403,000円を寄付

• メンタル不調による休業者率 ：1.8％以下

• ストレスチェック結果分析による高ストレス者フォロー、および集団分析結果を踏まえた管理職者との産業医面談
  
• セルフケア教育を全社員に実施
• ライン職に就いている社員を対象に、産業医による事例を交えたラインケアセミナーを開催
• 若手社員およびキャリア入社社員と面談し、入社後の状況や困り事が無いかについてフォロー

• 有給休暇取得率：68％以上

• 年間の有給休暇取得奨励日を設定し、有給休暇を取得しやすい環境を整備
  
• 部店毎の有給休暇取得実績を全社公開し、全社の有給休暇取得率の底上げを助成
• フレックスタイム制の活用、積極的なテレワーク勤務（対象者は全社員）の推進
• 有給休暇をより柔軟に取得できるよう、時間単位有休制度を導入