2データ活用に必要な基盤や人材の調達

データドリブン経営を推進するためには、単にデータ分析環境を整えるだけでは不十分です。
失敗例に共通するのは、目的がなくデータをただ収集しているだけであったり、データの活用が一部の部門に限られているケースです。

一方で、成功しているケースでは、分析を通じて明らかにしたいビジネス上の課題や目標が明確であり、
分析業務の社内の広がりにあわせて、IT部門と連携しながら統合的なデータ分析基盤の整備を推進しています。
そのため、お客様の目的に応じた分析基盤の導入や、分析を実施するための要員が必要となります。

分析環境の構成例

三菱総研ＤＣＳは、貴社の目的や条件に応じて、オンプレミス・クラウドを組み合わせて、
最適なシステム構成のご提案、導入をご支援します。（下記は当社取り扱い製品と分析環境構成のマッピング例）

該当するサービス一覧

最適な分析環境を導入したい

分析基盤構築サービス

データ分析スマートスタート

データマネジメントサービス

価値あるデータ分析を行いたい

分析受託サービス

Dataiku導入サービス

SAS導入サービス

サイロ化したデータを
使える状態にしたい

データユニファイドサービス

DMP構築サービス

3社内にデータ活用文化を定着させる

データドリブン経営を定着させるには、データ分析組織を効果的に構築し、運用を継続していける仕組みを作ることが重要です。
ただ組織を立ち上げるだけで終わるのではなく、データ活用に向けた役割分担の仕組みや、
組織全体でデータを共有・活用する文化を醸成する必要があります。

三菱総研ＤＣＳは、これまで多くの企業でデータ分析を推進してきた実績から、
定着のために必要な条件やプロセスを独自のノウハウとして体系化しています。
それらをまとめた資料『社内人材を活かしたデータ分析組織のつくり方』では、成功事例とともにロードマップや
支援のポイントを解説しています。データドリブン経営をさらに強化したい方は、ぜひダウンロードしてご覧ください。

目次

条件1

データ分析をするための明確なビジネス目標の設定

条件2

全社的なデータ分析リテラシー向上

条件3

分析推進組織・推進者の設置

条件4

データ分析基盤の最適な整備

条件5

分析への取り組みを人事制度に活用する

条件6

ビジネス視点でデータ分析を考えられる人を増やす

条件7

PoC/PoVによる小さな成功体験

該当するサービス一覧

データ分析人材を育成したい

分析関連研修の実施

伴走型データ分析人材育成

伴走型PoC

データ分析業務を効率化したい

定型レポート作成

スポット分析の受託